国有企业内部审计是保障国有资产安全、提升治理水平的关键环节。近年来，在开展的县级国企审计及国企内审调查中发现，国有企业内审工作在人才建设、制度建设、业务能力等方面仍面临诸多问题及挑战。

一、存在的主要问题

（一）缺乏独立的机构及人员

大部分国企未设立独立的内审部门，无专门财务，数据、工程、法律等复合背景人员，无法独立开展内审工作，大部分审计工作依赖第三方审计。

（二）制度体系不完善

在无独立机构及人员的背景下，内审规章制度难以落实到位，内审工作缺乏系统、规范的制度指引，导致“重审计、轻整改”及“屡审屡犯”问题频频出现。

（三）部门联动待加强

内审部门未与纪检、巡察等部门形成有效的信息共享模式，审计结果及整改情况未及时通报到纪检、巡察等相关部门，缺乏部门联动，难以形成监督合力。

二、解决途径

（一）强化部门独立性。成立专门的内审机构，组织专门人员从事内审工作，有条件的国企可设立总审计师制度，专门推动内审部门工作，不断提升管理层重视程度。

（二）完善制度建设。结合企业特点，不断健全完善审计规章制度，细化审计流程，明确审计整改等标准。

（三）加强人才培养。引进财务，数据、工程、法律等复合背景人员，加强内审人员培训，不断提升内审人员业务水平。

（四）加强部门联动。狠抓整改落实。积极推动内审、纪检、巡察等部门形成联动机制，建立整改台账，推进纪检等部门对整改不力的部门和人员的监督，不断提升整改成效。

提升国企内审质量是一项系统工程，需要强化独立的机构人员、完善制度保障、培养专业人才队伍以及部门协同整改监督，才能真正发挥其“经济体检”和“价值守护”的作用，护航国企高质量发展。（尹振华）