专业技术类公务员分类管理实施以来，连云港市审计局敏锐捕捉改革利好效应，准确把握改革契机，选育管用全方位发力，为连云港审计干部队伍建设注入源头活水。

开展练兵比武活动，提升专业能力。为培养审计干部“能查、能说、能写”的能力，2022年以来，开展“岗位技能大练兵、大比武”系列活动，分别与市委组织部，市总工会以及市人社局联合举办审计系统专业技术类公务员全流程审计质量控制培训测试、大数据技能培训竞赛，参加人员达600余人次；开展“审计业务能手”竞赛，对审计查出问题数量、问题金额、移送线索、审计建议等量化赋分，精准考核业绩成果，评选出14名“审计业务能手”，切实提高审计系统专业技术类公务员的职业素养和专业能力。

完善培养考核机制，激发队伍活力。建立“处长上讲台”常态化工作机制，2022年以来，组织30余名处长、一线审计业务骨干围绕审计业务质量、大数据分析等主题上台授课。创新分层次开展全局、支部案例分享会，主审以案例分析形式分享40余个案例。制定《连云港市审计局公务员考核办法》，根据综合管理类和专业技术类公务员特点，分类设置17个考核目标，不断增强考核的科学性、针对性和可操作性；打造公务员平时考核、公务员年度考核以及处室考核“三位一体”考核体系，激发审计干部队伍活力。

拓宽干部成长路径，盘活人才资源。利用分类管理契机，拓宽县区审计干部的成长路径。2022年以来，2名县审计局主要负责人分别提拔至市直机关担任副处职干部和转任至省审计厅任职。2名县审计局副局长提拔至当地外单位担任一把手，4名中层干部提拔任县区审计局副局长。充分利用专业技术类公务员职级职数单独核定政策以及县区审计局的职级职数由市审计局管理使用的独特优势，31名县区局人员职级晋升，其中6名县区局科级干部晋升一级主管。（蒋冬学）