近年来，东海县审计局始终坚持把青年干部培育作为审计事业蓬勃发展的核心动力，高度重视年轻干部队伍建设，以打造审计监督“特种部队”为目标，贯彻落实审计队伍建设要求，聚力下好“选培用”三步棋，全链条推动审计铁军的锻造，为审计事业的科学发展提供了有力的人才支撑。

一是聚力下好“选贤”棋，招才引智蓄动力。主动适应新时代审计事业高质量发展所需，聚焦重点领域、紧缺专业加强人才储备，借势全县人才发展政策，以纳才、炼才、育才等方式，全面增强审计干部“能查、能写、能说”能力，2024年以来，通过公务员和事业单位招录方式吸纳青年干部4人，1名审计干部获评副高级职称，截至目前，全局共有高级审计师/会计师3人、中级职称9人，为审计事业干部队伍青蓝相继提供了保障。

二是聚力下好“培优”棋，厉兵秣马提能力。注重在审计一线锻炼和考察年轻干部，精准匹配审计项目，2024年以来，青年审计干部担任主审13人次；实行政治导师和实践导师“1+1导师帮带”制度，全方位提升新进审计人员综合素养；采取递进式培养和多岗位历练模式，有计划地把有潜力的干部放到更高平台、吃劲岗位、基层一线上锻炼，积极选派业务骨干先后参与省市大型审计项目、配合县委巡察、县纪委案件查办6人次，推荐1名00后年轻干部到县政府办任职，1名业务科长挂职村第一书记，通过多领域实战丰富干部阅历，多角度提升干部履职本领；组织全县各部门、乡镇50余人参加南京审计大学内审人员能力素质提升培训班，进一步提升内部审计指导监督工作能力。加强与连云区、赣榆区审计局等兄弟单位互动，加强与山东省东平县审计局、武城县审计局、庆云县审计局等省外同行交流，互学互鉴、共同提升。

三是聚力下好“善用”棋，严管厚爱增效力。通过抓关键、比贡献、看口碑，精准识别评价干部，激发全局干事创业活力。1名80后干部提拔进领导班子，2名业务科长获得职级晋升，着力提升干部队伍尤其是领导班子队伍的年轻化、专业化水平；选定一名最年轻的班子成员牵头分管审计信息宣传工作，紧扣项目、全员参与、强化考核，2024年至今，全局信息稿件已被市级以上媒体、报刊采用500余篇，其中《新华日报》等省级以上媒体、报刊上稿35篇，典型经验做法在全市信息宣传工作会议上作交流发言。（张舒娅）